在职场如何和同事处理好关系

时间:2024-05-05 15:01:39
在职场如何和同事处理好关系

在职场如何和同事处理好关系,进入职场后的首要问题,就是如何处理跟同事之间的关系。作为一名新入职的员工,我们需要老员工帮助,也想迅速融入职场,这就要和别人建立关系,以便于开展工作。一起看看在职场如何和同事处理好关系。

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一、主动向同事表示友好

在职场,同事是与你相处时间最多的人。所以,要想做好你的工作,在职场有一个好的发展,就必须处理好同事关系,而首先要做到的就是主动向同事表示友好。比如,新到一家公司时,对同事要热情问好;同事遇到问题和困难时,要积极帮忙,多多安慰和鼓励;有什么事情,记得向同事打招呼,不要总是独来独往。

二、及时消除与同事的误会和矛盾

同事之间,同处一个屋檐下,大家都待在一个地方,为的是一个公司工作,有误会、有矛盾都是正常的,但只要没有发展到不可解决的地步,就要及时予以消除。

同事之间固然存在竞争关系,但并非你死我活的敌人,误会和矛盾会有,但却不会是解不开的死结。所谓冤家宜解不宜结,与同事有了误会和矛盾后,你应该主动一点,调整好自己的情绪,并表现出友善和诚恳的态度,如此,同事如果不是不可理喻之人,一般也就会是你让他一尺,他让你一丈了。

三、善于收敛和隐藏自己

在职场,想要出人头地、飞黄腾达,的确需要表现出自己的能力,让上司和领导看到你的优秀,不能毫无存在感。但许多人容易步入一个误区,就是把表现自己的对象给搞错了,在同事面前一味逞能,完全不知收敛和隐藏自己的锋芒,结果,因此而把同事关系搞得一团糟糕。同事之间本就存在竞争关系,一味刻意表现,不仅得不到同事的`好感,还会引起同事的敌意和排斥。

四、拒绝同事的不合理要求时,要委婉一点

在职场,做人是不能太老实的,不能什么事情都大包大揽,即便是想与同事处理好关系,也不能不懂拒绝,尤其是面对同事的不合理要求。不过,没有人喜欢被人拒绝,拒绝太过生硬,只会招致同事的抱怨,甚至是记恨。所以,拒绝同事的不合理要求时,态度上要委婉一点,要多一些弹性,还要有一些关怀和建议。

  

五、对于同事的不同意见,要能认真听取

兼听则明!一个人考虑问题,往往不会太周全,同事的不同意见,往往是你避免重大错误的最好时机。所以,认真听取同事的不同意见,对你的工作往往是很有益的。更重要的是,你对同事的意见表现出听取的态度,不管你最后采不采纳,都是对同事的认可和尊重,如此一来,就非常有助于处理好同事关系了。

六、懂得与同事分享荣耀

处理同事关系,懂得分享荣耀,说到底就是不要威胁到同事的生存空间,因为你的荣耀,会让同事相形见绌,会让同事产生一种不安全感。况且,职场的荣耀,往往不是一个人,多少都离不开同事的帮助,退一步讲,即便真的是你一个人的荣耀,很多同事也不会这样认为。所以,要谦虚一点,懂得感谢同事,与同事分享荣耀,让同事明白你不是一个吃独食的人。

七、和同事的距离要恰到好处

朋友关系,尚且不能亲密无间,何况同事之间呢?好的同事关系,彼此的距离一定不是亲密无间的,而是恰到好处的不太远也不太近,既要友好相处、精诚合作,又不能过近、过密,这样,才能减少不必要的摩擦,避免“侵犯”同事的私人空间和心理距离,给同事造成不必要尴尬和不快。

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第一:尊重同事,真挚坦诚。

在单位当中,同事之间既是好朋友,又是伙伴,还是竞争对手。处理同事之间的人际关系首先要做到尊重彼此,真诚坦率,同事之间有了矛盾冲突,要坚持自我检讨,多找自己的“过”少究他人的“错”,严于律己,宽以待人,才能和谐相处。

第二:交流沟通,谦虚谨慎。

有句话说“交流无限,沟通永恒”。在单位当中,与同事之间的矛盾的产生往往是因为沟通不到位,有了矛盾,只有及时交流沟通,才能把误解消除于无形之中;在交往中,要谦虚谨慎,真诚待人,没有消除不了的误会,没有打动不了的心灵。

第三:宽容大度,求同存异。

“海纳百川,有容乃大”,社会分工不断细化的今天,待人待物,都要求大同存小异,既能容人之长,又能容人之短,大事讲原则,小事讲风格,才能构筑和谐团结的同事关系。

  

第四:积极主动,寻求帮助。

与同事相处,良好的.态度与努力固然是前提,但仅有这些是远远不够的。同事之间的关系出现危机时,有时仅凭自己的力量不一定能解决,这时候我们就要主动寻求外力的帮助。

第五:良性竞争,合作共赢,以工作为重。

同事之间在竞争中合作,在合作中竞争,能实现双赢、共赢固然很好,但是俗话说:“人无完人,金无足赤”,同事间由于性格差异难免会出现冲突,这时我们就要坚持以工作为重,以单位的集体利益为先,保证工作的顺利开展。

第六:观点不同私下聊

俗话说忠言逆耳,也许你并非有意,却会令对方下不来台。对于不同观点和意见,可以私下沟通,并耐心听取对方的想法,这样既给足了对方面子,又能解决问题。而且,可以多在大家面前发自内心地表扬、鼓励同事的优点及长处,从而令你与同事间的关系更加稳固。

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处理职场冲突攻略

一:协调沟通要及时

团队内必须做到及时沟通,积极引导,求同存异,把握时机,适时协调。唯有做到及时,才能最快求得共识,保持信息的畅通,而不至于导致信息不畅、矛盾积累。

二:善于倾听,努力理解别人

在学习了管理学院的课程之后发现,倾听是沟通的前提和核心,因为倾听能够激发对方的谈话欲,促发深层次的沟通。此外,只有善于倾听,深入探测到对方的心理以及他的语言逻辑思维,才能更好地与之交流,从而达到协调和沟通的目的。所以,一名善于协调沟通的人必定是一位善于询问与倾听的行动者。

这样不但有助于了解和把握对方的需求,理解和体谅对方,而且有益于与他人达成畅通、有效的协调沟通之目的。

三:与上级沟通要有理、有节

要能够倾听上级的指挥和策略,并作出适当的反馈,以测试自己是否理解上级的语言和理解的深刻度。当出现出入,或者有自己的想法时,要有胆量和上级进行沟通做到有理、有利、有节、有据。

四:平级沟通要有“肺”

平级之间应该加强交流沟通,避免引起猜疑。然而在现实生活中,平级之间常常以邻为壑,缺少知心知肺的沟通交流,因而相互猜疑或者互挖墙脚。

这是因为平级之间都过高看重自己的'价值,而忽视其他人的价值;有的是人性的弱点,尽可能把责任推给别人,还有的是利益冲突,唯恐别人比自己强。针对企业里的员工都可以考虑开通ELN网络学院,给员工提供一个很好的平台。

  

五:良好的反馈机制

协调沟通一定要是双向的,必须要能够保证信息被接受者接到和理解,所以,组织内部的所有沟通方式必须要有回馈机制,保证接受者能够接收到。比如,电子邮件进行协调沟通,无论是接收者简单回复“已收到”、“OK”等,还是电话回答收到,但必须保证接收者收到信息。

建立良好的回馈机制,不仅让团队养成良好的回馈工作习惯,还可以增进团队每个人的执行力,也就保证了整个团队拥有良好的执行力。

六:负面情绪不要协调沟通

当出现负面情绪时,就不要去协调沟通,尤其是在不能做决定时。因为在负面情绪中,沟通常常说不清、道不明,而且还很容易冲动而失去理性,如吵得不可开交的夫妻,反目成仇的父母子女,对峙已久的上司下属……尤其是不能够在负面情绪中作出冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔。

七:控制非正式沟通

对于组织中的非正式沟通,要进行有效地控制。虽然在有些情况下,非正式沟通往往能实现正是沟通难以达到的的效果。但是,非正式沟通却可能成为散布小道消息和谣言的渠道,产生不好的作用。所以,为了使团队更加高效,要控制非正式沟通。

当团队中出现了冲突,不要恐慌和害怕,只要找到合适的解决方法,不但使冲突得到有效的解决,而且也有利于了团队的交流和沟通。

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