职场想干掉一个人的手段

时间:2024-11-01 21:22:30
职场想干掉一个人的手段

职场想干掉一个人的手段,站在领导视角来看,“整人”不过是管理手段的体现,这种情况往往不是偶然的,而是领导想让你离开的前兆,以下分享职场想干掉一个人的手段。

  职场想干掉一个人的手段1

套路一:冷暴力

这是领导们最常用的招数之一。他们会对你置之不理,让你感受到被轻视和无视。你会发现,领导不再和你沟通,不再关心你的工作情况,甚至不再安排你的工作。这样一来,你就会感到很孤独,不知道自己该做什么,同时也无法发挥自己的能力。

套路二:职场纷争

领导会利用职场中的纷争来针对你,让你陷入孤立无援的境地。他们会在其他同事面前暗示你的缺点,或者说你的坏话,让其他人对你有看法。这样一来,你就会被其他人孤立,甚至被当成“公敌”,最终只能离开。

  

套路三:绩效考核

领导会利用绩效考核来针对你。他们会找到一些理由,比如说你的表现不如预期,或者你的工作出现了问题,然后以此来降低你的绩效工资。这样一来,你就会感到很不公平,也会感到自己的'价值被否定,最终只能离开。

套路四:隐性福利

有些领导会给员工提供一些隐性福利,比如优惠待遇、晋升机会等。这些福利看似对你没有什么影响,但却可能会引起你的不满,最终导致你被辞退。比如说,领导可能会给你安排一个比较低的职位,但是却不给你晋升的机会。这样一来,你就会感到自己的价值被低估,也会感到很失望。

  职场想干掉一个人的手段2

01.启用新人,增加危机感

老王“空降”成为分公司一把手,对公司的状态还不太熟悉,有位“元老级”下属,面子上过得去,但对老王的决策采取是不反对,也不执行的态度。

老王“空降”本来就是攒履历,做出成绩完全可以更进一步,可这位“元老级”下属不配合,导致工作很难推进。

老王公开场合表态,元老级下属是公司的中流砥柱,为公司做出的贡献不会忘记(安抚)。同时要新人向老人学习,给新人进步的空间、机会(激励)。

对于职场新人来讲,谁不想做出成绩,实现自我价值呢?老王暗示新人要积极向上机会很多,但业务上一定要能独当一面。

新人觉得自己能在一把手面前表现了,干劲十足,哪管什么职场潜规则,越级汇报、边界感根本不在意,当“元老级”下属觉得自己权力失控,可能被替代的时候,开始打压新人,但有一把手的支持,所谓的打压起到的作用并不明显。

“元老级”下属感觉到危机感,新人随时可以把他替代掉,也开始在一把手面前表现,执行力大大提升。

“元老级”下属出招,一把手可以不接招,但一把手出招,所谓的元老不接招都不行。这就是官大一级压死人的原因。

启示:职场上离开谁都照样能转,领导只要给予资源倾斜,绝大多数事情都能很好地完成,你不配合有人配合,你想配合的时候,“新”“老”之间相互竞争、制衡,领导是最终的获利者。

  

02.“关系户”不好惹,可以“重而不用”

单位有位“关系户”十分任性,完全不把领导放在眼里。最让不解的是,领导选择性“失明”,并且对这位“关系户”还是十分重视。

起初大家认为领导不敢惹这位“关系户”,可时间长了才发现“关系户”除了他身后的关系以外,好像没什么具体的业务要做,大的做不了,小的不屑做。需要他身后的关系时,让他出马省了领导的事。

领导还会时不时的表示关心,重视从未减少,但重用却谈不上。给荣誉、给职位,给待遇,但就是不给权力。

“关系”可以提供许多便利,但不可能替他做所有的事情,给职位、给荣誉、给待遇“关系”也不能说什么,但权力还是掌握在领导手里,许多事情有授权才能做,没有授权,想做别人也不会配合。

启示:每个单位总有些“关系户”,这些人因为有关系,如果好好表现,进步速度肯定比其他人要快,但总有一些“关系户”仗着自己关系硬,根本不把领导放在眼里,领导完全可以“重而不用”,“重”是因为关系,“用”就是领导的权力。

03.多场合表态,引导“风向”

小王做事不含糊,能力也强,但经常跟领导叫板。领导想推进的事情,只要遇到有小王参与的事情,总是会遇到各种各样的阻力。

小王的能力强,业务也是一把好手,总觉得领导能力不如他,认为领导不了解基层情况。其实明眼人都能看得出来,小王仗着自己业务好,能力强,只是不想做出改变而已。

领导对小王的这种行为,根本不屑一顾,只是在各种场合表达出自己不满,有时还会在公开场合对他这种行为做出负面的评价。

起初小王并没有什么感觉,但逐渐发现在做事的'过程中大家都在不自觉地给他设置障碍,一副公事公办的态度,导致他不得不做出改变。

公司公开竞聘的时候,不出意外小王直接落选,自此被打入“冷宫”。

启示:职场人的行为准则是“趋利避害”,并不是所有人都有不做出改变的底气和筹码。个体永远无法跟集体进行对抗,你不做出改变是有所凭仗,但别人为了保住“饭碗”,就只能做出改变。

你不做出改变就是在为难别人,无形中把自己逐渐放在了集体的对立面,甚至都不需要领导刻意针对谁,简单的引导风向,就会导致某些人陷入自己制造的困境中。

  职场想干掉一个人的手段3

1.首先消除对小人的信任

职场中,小人之所以会对我们产生杀伤力,肯定是跟自己打过交道,或者是自己职场中很好的合作伙伴。如果不是因为自己有冒犯过他,而是单纯的被嫉妒,所以完全可以对他失去信任,让他感觉到你已经对他有怀疑,所以这也是一个比较好的方法。

2. 其次要保持适当的距离

跟职场中的小人交往时,不要主动跟他来往,但是他如果跟要跟你来往也不要拒绝。这里要把握好一个度,可以与小人来往,但是不要深交。不要什么都和小人说,平常在公司聊天的时候,可以聊一些没有营养的话题,重用的事情,自己可以装糊涂或者不知道,不要什么都和别人说。

  

3.最后要保持高调的态度

这一点可以说在职场中是通用的.,不要多管闲事,不管你平时有多讨厌这个人,他做错了事,你也不要多说话,自然有人来管。如果你去多管闲事,你和公司的小人又有什么区别。再说了,没有不透风的墙,即使你看见小人做错了事,你去告诉领导了,时间长了,肯定会被别人知道。

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