领导最怕哪种下属

时间:2024-11-02 06:33:30
领导最怕哪种下属

领导最怕哪种下属,职场上,员工怕领导正常,可是领导“怕”员工,好像有些不符合常理了。领导也并不是高高在上的存在,可以为所欲为,那么下面看看领导最怕哪种下属。

  领导最怕哪种下属1

01【令领导害怕的下属】第一种:关系户,背景硬

说到关系户,几乎每个公司都存在。很多人听到关系户,就会觉得他们一定得罪不起,其实,关系户也是有关系深浅之分的。有的所谓的关系户,可能是通过七大姑八大姨“拐弯抹角”找关系进公司的,与领导层没有什么直接关系,他们进入公司以后就同其他同事一样,没有什么区别,也不会受到什么特殊待遇,毕竟他们没有什么很深厚的背景。

而能令领导害怕的,则是那些背景硬,和上级领导之间有着直接联系的关系户,这类关系户,领导可不敢“得罪”,并且还会多加关照,虽然是领导,但领导也会害怕来自上层的压力,担心自己要是对这些关系户处理不恰当了,可能会影响到自己的饭碗。所以,职场上,那些自带背景的关系户常常都是领导害怕的对象。

  

02【令领导害怕的下属】第二种:混日子的老油条

在职场中,领导不敢“得罪”的第二种人,就是那些职场“老油条”。那什么是职场“老油条”呢?在我看来,“老油条”指的不是那些资历深,有丰富职场经验的人,而是那些工作积极性低,长期处于懒散状态,喜欢,喜欢推活的人,不过他们熟悉领导的套路,深谙人情世故,给足领导面子。

正因如此,领导对于“老油条”总是束手无策,拿他们没办法,领导之所以会害怕他们,就是不想耗费太多的时间和精力,并且还会担心“老油条”离开公司时,会带走公司重要的客户和资源,或是利用公司制度上的一些漏洞而获得便利,影响到公司的声誉和利益。所以,即使是领导对“老油条”心存不满,也不会轻易招惹。

03【令领导害怕的下属】第三种:工作能力强,骨干精英

工作能力强的下属往往也会令领导感到害怕,而这种害怕可以分为两种来说:第一种“害怕”就是领导自身能力不足,或是格局不够大,而担心自己会被工作能力强的下属取而代之,感到一种莫名的`威胁,就会下意识地做出一些“自我保护行为”,简单来说,领导会因为嫉贤妒能而害怕工作能力强的下属,多半还会对其故意刁难和打压;

第二种“害怕”则是担心人才流失,通常情况下,公司的骨干精英都有着很高的不可替代性,如果公司缺了这类下属就可能会对公司造成一定的损失,而且绝大多数想要继续向上走的领导,都是需要手下有真正能干事实的员工,带来收益,都说领导是舵,员工是浆,没有能力强的员工,那船就会停滞不前,因此,领导不太愿意“得罪”那些骨干精英。

  领导最怕哪种下属2

01、脑回路只围绕着自己的人

前同事小刘,不仅学历高,还是名校毕业,光鲜的履历,让他从心理就有了一种优越感,总是觉得别人能力不行,人品不行,好像放眼望去没一个比自己强的人。

同事被重用,他觉得领导没眼光,同事聚餐没有邀请他,他觉得别人没格局。关键是还总是站在道德制高点质问领导。

领导开始以为他是情商低,后来才发现,他不仅是情商低,而是从小的优越感深入骨髓,完全不懂人情世故,他所谓的对错完全都是书本上的东西,问题还要引经据典,让领导给他评理。

后来领导见到他就躲,有一次领导在等电梯,看到他过来了,领导锻炼一下身体爬楼梯了。有人问:“既然这么不喜欢这个人,为什么不干脆把他踢出局?”

领导的回答很简单:“他只是脑回路有问题,用人用长处。虽然不能重用,但可以利用,他就是团队中的抹布,目前还没用脏,等用脏了随时可以扔。”

总是有这么一类人,完全不懂换位思考,总是以为自己的立场就是应该是所有人的立场,他是员工包括领导的立场也该是员工,他是管理者,员工的立场也必须与他保持一致,否则就是错,这类人一无是处还好,直接踢出局,就怕还能做点事,这类人让领导很“头疼”。

02、遇事问题极其情绪化的人

有些人要让他做事可以说是一把好手,简单的问题,没有难度的事情交给他,一定比别人做得更好,但那些有挑战、有难度的事情千万不交给他做。

因为这类人遇到事情极其情绪化,不仅事情办不好,很可能还会坏事。情绪一上来,完全控制不住自己,就像是一个点燃的爆竹,要让他发泄完了,这事才能结束。

曾经就遇到过这样的人,有一次与客户谈判,在价格和付款方式上博弈,本就是属于正常状况,可是只因为客户对这类人十分了解,在几轮谈判中引导他的情绪,最终不顾谈判团队大家的反对,很痛快的承诺了客户。

虽然事后他也知道自己太情绪化了,再难挽回,那次的情况还好,至少没有损失,但从此只要到关键环节一定不会让他参与其中。并非他能力不行,而是“怕”他的情绪化坏事。

  

03、极其敏感且容易较真的.人

有些人极其敏感,哪怕一点小事都会让他联想到很多的事情。如果留心观察,不难发现身边这样的人并不少。他们时常患得患失,会因为别人的一句话高兴一整天,也会因为别人的一句话失落好久。

现实中这类人并不少,不过只是有些人选择自己承受,有些人则爱较真,领导拿这些人实在是没办法,工作能力没问题,但总是会被各种事情所影响。

小王就是这种人,有一次领导请大家喝下午茶,当时他正好没在办公室,同事就没把他算进去,结果买回来之后没有他的份,他心情顿时就跌落极点,心想难道领导对自己有意见?那段时间工作总是别别扭扭的。

同事有次在工作群问:“小王?你那个报表什么时候能给我?”他又感觉到同事是针对他,是刻意让领导看到,还因此和同事闹到领导面前。

领导遇到这类人敏感且爱较真的人,拿他们也实在是没办法,毕竟人与人不同,又不是在工作上出了什么问题,批评还没法批评,也就是想用都不敢重用。领导没那么多的时间和精力去处理这种细枝末节的事情,于是对这种事尽量回避。

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1、才华横溢,有主见的业绩精英

每个部门都少不了才华横溢的人才,他们精于业务,着实成效,在行业内有着很重的地位和话语权。

他们的一句话就会影响整个公司的核心运转,甚至可以说掌握了公司发展的密码。

这类员工一般都恃宠而骄,有着“天才型”员工的骄傲和自负,更趋向于个人价值的实现而不是团队发展。

他们独断、有主见,不屑于被企业文化禁锢、被职场的潜规则所束缚,专心精进业务,而不是人情世故。

他们有着自己的骄傲,一旦领导有句话触碰到对方的“敏感”地带和底线,便会直接罢工。

所以,大部分领导对这类员工是又敬又怕的,只能哄着来,避免不必要的损失。

2、偷奸耍滑,掌握把柄的老油条

职场中,不乏一些“老油条”,在公司多年,业务能力没有任何精进,却是搞情报的一把好手,他们可以通晓公司“黑暗”下的交易,熟知公司文化的漏洞,并善用规则偷奸耍滑。

这类人对未来没有明确的规划,抱着死猪不怕开水烫的心态,混迹职场,但是一旦有涉及利益的事和同事的八卦,便会表现得特别积极。

面对这样的员工,领导大多不敢得罪,因为他们大有“光脚的不怕穿鞋”的无赖精神,一旦领导引得他们不快,便会遭其算计,得不偿失。

  

3、养尊处优,后台强硬的关系户

在职场呆的时间长了,你便会发现,身边总是藏龙卧虎,特别是在一些国企,这样的情况更是比比皆是,你的下属很有可能是你领导的儿子、或者老板的亲戚。

领导能爬上那个位置,各个都是人精,他们对“达官显贵”有着敏锐的'嗅觉,即使这个人是他的下属,他们也会谨小慎微,认真对待,给自己多留条路,避免被“告状”。

还有一种人虽没有后台,但是家境殷实,他们去工作并不是为了赚钱,而是作为一种日常的消遣。

从小生活在优渥的环境下,不屑于曲意逢迎,也不担心被炒,所以在面对领导的批评时,会表现得不服管理。

面对这样的员工,领导大多也是惧怕的,一方面怕得罪了不能得罪的人让自己饭碗不保。

另一方面自己也没有可以牵制对方的底牌,矛盾激化自己不一定能站到好处,索性睁一只眼闭一只眼。

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