公司给新人入职提的建议

时间:2024-11-25 23:29:29
公司给新人入职提的建议

公司给新人入职提的建议,对于刚刚步入社会的年轻人,是有很多事情不是很明白的,所以有的时候就会犯一些不必要的错误,作为过来人可以给一些建议,下面来看看公司给新人入职提的建议。

  公司给新人入职提的建议1

1、 主动去减轻别人的负担

作为一个职场新人,刚到一个新的团体,基本上,你是没有任何价值可言的。但是你会迫切想有价值起来,你希望别人来主动教你,培训你,让你尽快成长。

醒醒吧,没有这回事!如果你不主动,没有人有义务主动来教你!当然,你的老板不会丢下你不管的,但是他也不会时时刻刻关注着你,老板是很忙的,同事也各有各的事去忙。千万不要相信,什么大公司会给你很多很多培训,让你从无到有,光靠培训你,就能让你成长起来。

Job-experience是最宝贵,最有用的。所以,你能做的,就是主动。主动去要事做,问多一句,XX,有什么事我能帮忙吗?(你可以做的包括,送快递,做些资料整理等等),就算现在没有,当你主动问了之后,当同事有事的时候,就会想起你了。

  

重要的不是做琐碎的.事,因为你帮了别人之后,减轻了人家的工作负担,当人家有别的机会的时候(别的能让你去做,而减轻他工作负担的东西),他就会想起你,继而,你能学到更多的东西,更快成长起来。而且今后你的工作,是离不开同事的帮忙的。这是和大家搞好关系的不二法门。

2、 不要怕与老板沟通

说实话,我到现在都还是有点怕老板沟通,就算和老板一起吃饭,也是会觉得有着莫名的压力。我觉得这也是所有新人的通病吧。

但是与老板沟通,给你带来的就多得多了。因为,即管你很上进,很想学东西,然后你奋力去学,或者想做出一些事情的时候,你自己,是不会知道自己走错方向的,也不会知道自己做的事情究竟值不值得你花这么多的精力,这就是信息不对称。所以,和老板有一个良好的沟通,不但会让你对减轻迷茫感,还会让你事半功倍。

3、不要怕吃亏

老生常谈是吧?这一点建议,是我最想说的一条,也是你们最应该关注的,能读懂这句话,照着这个话去做的人,你的牛逼无法阻挡。这句话我到现在才体会到,还是被狠狠点醒的。

  公司给新人入职提的建议2

给入职新人的一些建议

1、每日的工作总结,一定要认真写,才能找到自己不足之处,然后不断改进。

2、从现在起,每年学习一项硬性技能,即便被辞退,或者跳槽也能用得上,而且随着不断运用积累,这些硬性技能可以给你加分,比如【写作、PPT、演讲、管理、沟通表达、运营】。

3、不要在背后议论别人,否则你很快会成为,被议论的对象。

4、学会利用碎片化时间来思考问题,提升效率。

5、早睡早起,虽然是老生常谈,但是对身体却很重要,最主要能减少脱发。

6、每工作一个小时,就站起来走走,防止颈椎病和腰间盘突出。

  

7、有意识管理自己的人脉,用笔记本记录下来,按照关系强弱和价值强弱来排序,重点经营高价值,强关系的`人脉。

8、开重要会议或跟牛人对话时,一定要用录音笔录下来,找到能学习的重点,然后做笔记,做反思。

成长最快的方式,就是随时保持学习。

9、别人说话的时候,先倾听,不要打断,当他说完后,你再发表观点。

10、坚持每天锻炼30分钟,对自己的身体负责。

11、一定不要过度消费,不使用花呗借呗等网络贷款。

12、保持每天读50页书的习惯,一个星期就能读完一本,有学习才会有进步。

13、早一点买保险,保费低,能早点抵御风险。

14、在上班下班时间,可以用来听书,利用好碎片时间。

  公司给新人入职提的建议3

1、积极融入

新人通常比较“害羞”,或者害怕自己打扰到别人,往往不愿意主动认识身边的同事。

可是,别人是没有义务来了解你的,他们要么没有兴趣,不关注,要么只会按照自己的观察,理所当然地误解你、、、

所以,初入职场,最需要做的就是频繁的自我暴露,和所有人建立链接,展示自己的特长,这是融入团队最快的方法了。

我用过的笨方法:

画图,工位分布平面图,写上每个同事的名字及工作,1天记住所有人。

跟饭,列清单,利用午间工作餐时间,每天跟一位,聊家乡、生活和兴趣,找到尽可能多的链接点。

团建,不要放过每次团建机会,花点时间学会团队流行的活动,这是捷径。

不要太礼貌,过于礼貌是人际关系杀手,仿佛在告诉别人,我不想靠近你、、、当然,度很重要,没礼貌也可怕。

  

2、主动沟通

没有任务时,主动沟通领任务。入职引导人通常会很忙,甚至不愿意指导你,这样会比自己做更花时间。想要打破僵局,就得主动找TA要任务。

行动前,主动沟通目的与预期结果。多问一句,“这么做,想达到什么目的`'”,或者“你希望我交付什么样的成果”。费力不讨好,不仅降低自信,也会影响别人对你的信任。

行动前,主动沟通过往的案例,或请教其他同事。“这个事情,之前有谁做过吗,是怎么做的”、、、依葫芦画瓢,既可学习成功的经验,也能保证交付结果相对安全。

行动中,主动沟通反馈进度。要理解,把任务交付给新人,对方的内心是忐忑的,TA还不知道你的惊人实力,所以主动反馈进度,照顾好TA的安全感。

刚开始,反馈的频次可以更高一些,等确认过眼神,确信遇到对的人之后,频次可以适当降低,但无论什么时候,主动反馈都是向上管理的法宝。

3、满意+惊喜

谨慎对待每一次工作交付,信任感就是靠一次次交付累积的。

基本功要扎实,比如没有错别字,没有语病,排版符合公司的惯例,这些暗雷,完全可以通过细心和请教他人,一一排除掉。

尽可能在第一次就交付相对满意的成果。这很难,但不是不能办到,取决于主动沟通的成果,目的、结果是否提前达到一致,过程中是否频繁沟通过、、、

还有,客户意识,也非常重要,除了满脑子里想着,TA为什么要这么做,想要的结果之外,还要想着如何更加方便TA阅读,方便展现,方便、、、

尽可能制造惊喜点。“如何才能做得不一样”,在行动前中后,无时不问自己,那怕是细微的创新,也会让别人觉得你与众不同。当然,这需要时间充裕才可以,毕竟按时交付才是最重要的。

4、逼定结果

不了了之,是对自己的不负责,花费了时间和精力,到盘点结果时,一无所有、、、毕竟职场是只认功劳,不认苦劳的地方。

不了了之,还是信任感的终级杀手。毕竟对于连完成任务,这种最基础的信任都没有,还怎么敢交付任务。

一旦承诺,就要想尽一切的办法,协调一切的资源,不达目的誓不罢休。

你可以:

记录下所有的承诺。哪怕是很小的一件事,只有被提及,就是大事。不要相信自己的大脑,要用工具记录下来,定期回顾。

设置完成死限。多给自己设置一些,“今天不完成,老子就不下班”的任务。同时执行多任务时,这点尤其重要,选择一天,集中全部的火力,关闭任务!

5、复盘总结

复盘总结,对于新人而言,尤其重要,这是弯道超车的“捷径”,最好是每天都做。

盘点今天的任务。今天完成了哪些任务,哪些没有完成,明天计划做哪些、、、花5-10分钟整理,主动向TA反馈。

工作复盘。完成一项任务,都要经过哪些步骤,过程中需要找谁,资料从哪里获取,哪些环节需要注意、、、记录下来,下次即可从容不迫拿出笔记、、、

掉过的坑。今天都有哪些不足,打算怎么改进、、、新人犯错不要紧,关键是从犯错中学习到什么、、、而且,我们总是好了伤疤忘了痛,所以记录下来,定期回顾尤其重要。

6、勤于学习

下班之后做什么,基本决定了成长的速度,尤其是刚入职的前两年,有太多的知识需要学习,太多的技能需要掌握。

公司情况。公司的发展历程、企业文化(及潜规则)、规章制度、组织架构、人员信息、商业模式,行业知识,竞争对手情况、、、这些都需要了解。

底层技能。最基础的办公软件,尤其是PPT,时间管理、知识管理、思维方法、沟通和表达、情绪与压力管理、写作、、、这些底层的技能是职场加速剂。

专业技能。首先需要搭建知识框架,这和建房子先浇筑框架结构一样,你需要知道所在的职业包含哪些领域,然后是每个领域的核心知识是什么,慢慢砌砖,最后装饰,完善整个知识框架。

比如HR,首先要知道6个模块和3支柱,切到培训,大致包含了组织诊断和需求分析,学习项目设计、实施和评估,学习资源管理,最后切到组织诊断有哪些工具和方法、、、

初入职场,构建专业的知识框架,会确保你从一开始,就在按正确的方法做事。

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