不要直呼领导的名字，切记不要背后说闲话等等。
新人在职场上的禁忌1
1、不要直呼领导的名字
当我们刚刚入职的时候一定要了解到领导的职称，比如XX总监，XX经理之类的，在称呼他们的时候一定要带上职称，不要自以为的拉近关系就称呼他们的'名字或者昵称，除非他们已经私下里允许。
2、不要轻易问领导为什么
一股脑的问为什么是会让人觉得你没动脑子，所以一定要看清情况，不要轻易的问为什么，当领导下达任务或者命令的时候先答应，事后有什么事情再私下里找领导谈，太急着反问为什么，会让老板以为你在质疑他的决策。
3、打探隐私
在职场中不管是谁的隐私都不应该打探，这是职场中的大忌，尤其是领导的隐私。很多人想和领导搞好关系，就畅所欲言，
家务事也讨论一大堆，这是非常愚蠢的做法，知道的太多对自己并没有好处，和同事相处也是一样的，不要打探别人太多的隐私，也不要和别人透露自己太多的家务事。
4、切记不要背后说闲话
上班时间尽量不要讲闲话，但是我们不可能保证8个小时全部都是注意力集中，但是我们至少应该做到不讨论其他人的闲话。
因为不知道你的那一句话就会得罪一些人，到头来人际关系没有维护好，还把自己的饭碗丢了，这损失太大了。关键背后说闲话本来就不是一个好习惯。
5、收到邮件要及时回复
不管是收到谁发来的邮件都应该第一时间给予回复，这是对带别人最起码的尊重。即使有些邮件是无需回复给于答案的事情，也应该主动以简单的形式回复，比如回复“谢谢”、“知道了!”等以表自己已经阅读邮件。
6、上班着装不要太随意
上班装扮无需高调、名贵或者华丽，但一定要整洁，千万不可以给人一种太过随意的感觉。还有职场很忌讳每天穿同一件衣服，
当然不需要每天洗衣服，但还是换一下搭配比较好，这样不仅会给别人一种不一样的感觉自己的心情也会好很多。“外表”在职场表现中是一个很关键的元素。
新人在职场上的禁忌2
1.跟领导对抗
所谓的跟领导对抗，不是一定说跟领导吵架，而是站在领导的对立面。一有不满就杠领导，安排给你不想做的工作就炸毛。
特别是在公众场合，不顾一切地反驳领导的决定是犯了大忌。不管是老师还是家长，听话乖巧的孩子总是会得到更多偏爱，放到职场上也是一样的，领导不会喜欢一个跟他对着干的人。
那么跟领导对抗会有什么样的结果呢？也许表面上他不会跟你撕破脸，但是他总能找到机会给你穿小鞋。比如在业绩评估的时候给你低分，在职位晋升的时候不会考虑你。顶嘴的时候有多爽，被拿捏的时候就有多无力。
2.跟同事说秘密
很多说法是：千万别和同事做朋友！在我看来有点过于绝对了，可以交朋友，但是要保持该有的距离。工作之外可以愉快相处，但是有关工作的事情最好留点秘密。
我有一个前同事，她偶然跟另一个同事说她有离职的想法，但是这个想法还没成型，她也并没有跟领导提过。但是这件事被那个同事说给领导听了，
后面整个公司都知道她要离职了，而且，领导因为这个理由，在有职位晋升时直接略过了我那个同事，而那时候她是唯二的人选。
所以，总结一下，同事之间并不是什么都可以说的'，特别是涉及到一些职业规划、对目前工作的看法、对领导的看法还有薪资水平之类的，这些最好不要主动去跟同事说。
3.情绪失控
人有七情六欲，会喜怒哀乐，但是让情绪掌控大脑是挺致命的一种行为。我有个朋友是做运营的，一个人带三个品类，每天晚上忙到一两点，甚至吃火锅或者跟我们出去玩，都要带上电脑工作。
这样的情况持续了3个月，终于有一天她爆发了，因为一些事情和她们公司的采购当着公司所有同事的面大吵了一架。 这件事本身我朋友是有理的，但她因为情绪先爆发最后反而成了无理取闹的人，得罪同事的同时也给领导留下了暴躁的印象。
其实，作为旁观者，我非常能理解我朋友连续加班了3个月，压力大导致最后情绪崩溃。但其实别人是看不到你的心路历程的。没有控制好情绪只会让跟你对接工作的人感到不适，进而对你的工作专业度产生质疑。
4.经常抱怨、玻璃心
经常跟别人抱怨：工资低、加班多、领导不行、工作繁琐、同事很傻逼……这种人在职场上是绝对走不远的。一味的抱怨却又不去改变，也不去思考原因，只会增长你的负面情绪，影响你的工作质量。
工作中的另一种状态也很要不得，那就是“玻璃心”，动不动就因为领导的批评而要辞职，这样永远都得不到成长的。对于正确的批评，
要学会虚心接受、避免下次犯同样的错误。如果是无理的冤枉，那就要用事实说话，学会化解这种情况。因为没有哪个职场是风平浪静的，如果一点委屈都受不了，在职场上是很难生存的。
5.做事情不知道留痕迹
有时候工作中会涉及到一些合作以及对接，这种涉及到第三人的工作对接，一定要记得保留一些细节，比如合同、邮件、聊天记录，这个是很关键的，涉及到日后责任方的归属。如果没有留下这些痕迹，很有可能就会莫名其妙成为背锅人。
6.缺少计划
计划就是计算分析如何达成目标，并将目标分解成子目标的过程及结论。工作中缺少计划是万万不能的。比如你即将去参加一个大佬云集的会议，
而你需要在会议上向各位大佬汇报自己的项目，如果你事先不做点准备，你根本无法应对大佬们的提问。在会议上被问到哑口无言或者一问三不知，就会显得你很不可靠。
再比如，你本月线下推广活动，请了一位专家到场，但是临到活动开始，专家却说有事情到不了了，这个时候你没有plan B 话就很难收场了。
