不同的员工不同的管理

时间:2024-03-18 06:33:38
不同的员工不同的管理

不同的员工不同的管理,无论是大单位还是小单位,总有一些让管理者头疼的员工,不知道该怎么管理,管理者应该针对不同类型的员工,采取不同的管理办法,从而照顾到每个员工的情绪。下面跟随我具体了解不同的员工不同的管理

  不同的员工不同的管理1

第一种、性格急躁的下属员工。

这种人的特点是:忠诚上进,但很容易制造问题。

管理他们的方法是提示他隐藏锋芒,给其他同事展现的机会,额外规定一些他必须遵守的规则。

第二种、制造是非的员工。

这种员工的特点是:喜欢造谣传播负面能量。

管理,这种员工的办法是:从重处罚,让他认识到错误。

增加工作量,让他没时间说八卦。

第三种、骄傲清高的员工下属。

这种人的特点是:自以为是,不懂得尊重他人管理。

管理这种员工的办法是:敢于批评,让他尊重和敬畏,找到机会挫挫他的傲气,别不可一世。

  

第四种、自由散漫型的员工下属。

这种人的特点是:工作没有原则,没有积极性。

管理这种员工的方法是:增加工作量,促使他改进。

安排比他更优秀的员工来带他,给他压力。

第五种、顽固不化的员工下属。

这种人的特点是太过顽固,不懂得变通管理。

这种员工的管理方法是:警告他的固执不能伤害团队的利益,告诉他要学会尊重他人的观点。

第六种、优柔寡断型的`下属员工。

这种员工的特点是太温柔太善良,难以承担大任。

管理这种员工的办法,让他不再依赖他人,独立完成工作,通过团队的活动提高他的工作意识。

  不同的员工不同的管理2

一、情绪型员工

一般情绪型的员工,都是不能很好的控制自己的情绪,稍微遇到点事,无论是工作上的还是个人的事情,就很容易表现出来,这样不仅影响工作效率,还会影响身边同事,甚至还会影响到顾客的就诊体验。针对这种类型的员工,管理者就需要多观察、多引导,找出员工情绪化的原因,是家庭、工作还是其他个人原因,针对不同的问题来疏导员工,并且要引导员工控制自己的情绪。

二、老资格员工

任何口腔门诊肯定都有一些资历较深的员工,这类员工是最难管理的,他们可能在从业经验或者技术方面都比其他员工要好,但也是由于这一点导致管理者无法很直接的进行管理。这种情况,管理者就需要发挥自身优势,在各个方面都做到最好,得到员工的认可和支持,同时做到恩威并济,既给员工关怀,又不失原则。

三、业绩不佳型员工

部分员工可能会因为某些客观原因,导致业绩暂时不太理想,这个时候,可能很多管理者觉得不行就淘汰掉,但是这种做法往往会使其他员工对公司产生不好的印象。首先我们应该找出员工业绩不好的.原因,然后分析原因给予建议,用宽容之心真诚的对待员工、感动员工,协助员工做好工作,以公平公正的竞争和淘汰机制来鞭策业绩不好的员工,这样也能让其他员工心服口服。

  

四、刺头型员工

刺头型员工一般都是比较聪明,有着自己鲜明的个性,不受限于形式的约束,这种员工一般感染力比较强,很容易煽动其他员工的情绪。与这种员工相处,要善于利用他们的性格优势,充分利用他们的才能,可以将一些比较重要的工作交给他们,在做好本职工作的同时,也可以将公司团建或者策划其他集体活动,帮助企业创造团结、和谐的团队关系。

五、封闭型员工

很多封闭型员工,无论是因为和同事不熟还是其他原因,他们都不太愿意敞开自己的心扉。这类员工一般自尊心很强,很在意别人的看法,但是也有自己的好处,他们一般能够全身心的投入到工作中,比较服从管理。

针对这类员工,管理者应该多给予员工一些尊重,尽量不要在公众场合去批评指责员工,多交流沟通,了解员工的想法,让员工能够融入到集体中。

企业中会出现各种各样的员工,每个人的性格特点都不同,作为管理者,应该时刻关注员工的情绪,利用员工的性格优势,让他们能够全方位的发展。

  不同的员工不同的管理3

老虎型:支配型

老虎型的员工具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,是只要认定目标就勇往直前,不达目的决不罢休的人。

老虎型员工的优点是善于控制局面并能果断地做出决定。

在一般情况下,管理者可以给予这类员工更多的责任,让他自己控制局面。 但在分配给这类员工的工作挑战性比较大时,他可能会因为责任而感到惶恐不安,容易把一些情绪化的东西带到工作中去。作为管理者要给予方法上的指导,对他进行“宏观调控”,这样他就不会因为太注重速度而忽视细节,他才会觉得自己有价值。

老虎型的员工性格刚强却粗心,因此他在论述问题时显得广博高远,但对细微之处却经常疏忽。这类员工可委托其做大事。但是,在团队建设上,要根据这类员工的特点,配好“政委”,适时提醒,优势互补。

特别是要有体制机制约束,可以驾驭,能够控制。

  

孔雀型:表达型

孔雀型的员工具有极强的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。这种类型的员工天生具备乐观与和善的性格,有同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中会有最好的表现。

实践中,孔雀型的员工非常重要。研究发现,孔雀型的员工在任何团体内都是人缘最好的和最受欢迎的。孔雀型员工的优点在于生性活泼,很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。 但由于跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的执着度。作为管理者要以鼓励为主,给他表现机会,保持他的工作激情,但也要注意他的情绪化,防止细节失误,防止他成为夸夸其谈、专务虚名的典型。

无尾熊型:耐心型

无尾熊型的员工具有高度的耐心。

他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求规律但也随缘从容,面对困境泰然自若。这类员工适宜担当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不紧迫的职场环境中,最能发挥所长。

在趋于浮躁的社会环境下,企业迫切需要一大批无尾熊型的`员工,冷静、有耐心、甘于寂寞、不图虚名、承受压力的能力强。管理无尾熊型的员工要给他下任务,同时充分授权,让他在自己的领域充分展示才能,并受到应有的尊重。 无尾熊型的员工以耐力见长,但有时会勇气不足,而且惧怕压力。

不过这类员工具有良好的心理调节能力,不会把一些情绪化的东西带到工作中。这类员工的优点在于他对其他人的情绪很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。 对这类员工,要充分激发他工作的激情,创造良好的工作环境,把握工作的节奏,增强时间概念。

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