会场打拼多年后一定要掌握的4个核心竞争力

时间:2024-03-25 17:08:35
会场打拼多年后一定要掌握的4个核心竞争力

1.评判标准

辨别好坏的眼光

同样一件工作、一份方案、一个设计,别人都交口称赞,可有的人却能够马上看出问题,而不是人云亦云。这就是评判标准不同。眼界宽阔,见多识广的人,判断好坏的界线就越高。

会场打拼多年后,一定要掌握的4个核心竞争力

很多时候,判断一个人是否能承担大任,很重要的一点就是看他的评判标准如何。

在职业生涯成长中,越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人,标准一定高。

2.行业名声

最重要的职场社交货币

等到30岁的会觉得这个行业其实是非常小的圈子。往上走越高,人来人来电的少的名字。如果您启动或退出你的简历上,要靠后面的“美誉”。

名声,是一种看不见的,却在人们口中广泛传播的东西。这是工作场所最重要的社交货币。

特别是在高级猎头或人力资源的眼里,它背后的声誉是你留下来的公司,你工作过的项目,你取得的成就,别人对你的评价等等。这些都是无形资产,从一开始就积累好了..

写简历或印刷在名片上,它可能只需要几分钟或几毛钱。但要打造自己的个人品牌,它需要一生的时间。个人品牌“的美誉。”有良好的声誉谁也不需要解释,一切的名称。这是最有效的职场通行证,比简历棘手,比背景检查方便。它必须在运行多花,这是一个有利可图的事情。

如何建立一个良好的声誉,有三个个人的感觉:

建立起来:面对你的老板建立你的个人声誉

这是最直接,最有效的方法。良好的品质和数量的时间来完成你的工作,建立了我的心脏老板可靠,高效的印象,后来跳槽到您带往可能。

2.围绕它建立:在同事和猎头中树立你的声誉

在日常工作中积极配合,不拖泥带水,在同事心中建立信任与合作的印象..定期与猎头保持日常联系,积极与他们分享行业最新信息和热点。在猎头心目中树立聪明,上进,广博的知识面的印象,好的职位之后会先想到你..

3.内置,短期的声誉不是建立

不要用投机的心态去建立声誉,“一夜成名”之后大多数都是“昙花一现”。就像一砖一瓦地盖房子,而不是吹嘘自夸。

3.人脉资源

打造自己的吸引性价值

很多人误解了网络的定义,认为“我知道xxx”的意思是“我可以用xxx”。这是两个完全不同的概念。前者是弱关系,类似于朋友圈的点赞;后者是强关系,是基于互惠互利的回报投资..

人脉资源的实质仍然是等价交换。

你必须拥有能为他人提供价值的东西,这样他人才会愿意为此交换资源。这个价值分为两种,一种是给予的价值,一种是吸引的价值。

赋予性价值就是你需要不断地向对方展示你的价值,并得到对方的持续认可。例如,不断帮助朋友解决一些情感上的烦恼,或者工作上的困惑..这是一种被动的网络投资。给予性价值的问题是你不能停止给予。一旦停止,以前的连接很快就会消失。就像你一直在帮助你最好的朋友分析一段关系,但一旦她找到了一个稳定的男朋友,她就会停止咨询你,你在这方面的价值就会消失。

吸引力值指的是自己拥有的财富,能力,智力,魅力等等,都可以主动向周围的吸引人们去了解你。而时间长了会给予这个值,未来会得到回报源源不断。

4.跨界能力

创造新的细分赛道

30岁之前,应该积累知识,锻炼技能,尽力成为某一细分领域的专家。

但是30岁之后,就要跳出围墙,打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合,创造新的技能体系。

这么做的好处,是规避了红海竞争。在某一领域难以突围的情况下,跳出战场,寻找新方向。这就和田忌赛马一样,在不占优势的情况下,从竞争对手的弱势上开始发力,从而开辟出新的竞争赛道。而你是这个赛道上唯一的运动员。

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