1.评判标准
辨别好坏的眼光
同样一件工作、一份方案、一个设计，别人都交口称赞，可有的人却能够马上看出问题，而不是人云亦云。这就是评判标准不同。眼界宽阔，见多识广的人，判断好坏的界线就越高。
会场打拼多年后，一定要掌握的4个核心竞争力
很多时候，判断一个人是否能承担大任，很重要的一点就是看他的评判标准如何。
在职业生涯成长中，越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人，标准一定高。
2.行业名声
最重要的职场社交货币
等到30岁的会觉得这个行业其实是非常小的圈子。往上走越高，人来人来电的少的名字。如果您启动或退出你的简历上，要靠后面的“美誉”。
名声，是一种看不见的，却在人们口中广泛传播的东西。这是工作场所最重要的社交货币。
特别是在高级猎头或人力资源的眼里，它背后的声誉是你留下来的公司，你工作过的项目，你取得的成就，别人对你的评价等等。这些都是无形资产，从一开始就积累好了..
写简历或印刷在名片上，它可能只需要几分钟或几毛钱。但要打造自己的个人品牌，它需要一生的时间。个人品牌“的美誉。”有良好的声誉谁也不需要解释，一切的名称。这是最有效的职场通行证，比简历棘手，比背景检查方便。它必须在运行多花，这是一个有利可图的事情。
如何建立一个良好的声誉，有三个个人的感觉:
建立起来：面对你的老板建立你的个人声誉
这是最直接，最有效的方法。良好的品质和数量的时间来完成你的工作，建立了我的心脏老板可靠，高效的印象，后来跳槽到您带往可能。
2.围绕它建立:在同事和猎头中树立你的声誉
在日常工作中积极配合，不拖泥带水，在同事心中建立信任与合作的印象..定期与猎头保持日常联系，积极与他们分享行业最新信息和热点。在猎头心目中树立聪明，上进，广博的知识面的印象，好的职位之后会先想到你..
3.内置，短期的声誉不是建立
不要用投机的心态去建立声誉，“一夜成名”之后大多数都是“昙花一现”。就像一砖一瓦地盖房子，而不是吹嘘自夸。
3.人脉资源
打造自己的吸引性价值
很多人误解了网络的定义，认为“我知道xxx”的意思是“我可以用xxx”。这是两个完全不同的概念。前者是弱关系，类似于朋友圈的点赞；后者是强关系，是基于互惠互利的回报投资..
人脉资源的实质仍然是等价交换。
你必须拥有能为他人提供价值的东西，这样他人才会愿意为此交换资源。这个价值分为两种，一种是给予的价值，一种是吸引的价值。
赋予性价值就是你需要不断地向对方展示你的价值，并得到对方的持续认可。例如，不断帮助朋友解决一些情感上的烦恼，或者工作上的困惑..这是一种被动的网络投资。给予性价值的问题是你不能停止给予。一旦停止，以前的连接很快就会消失。就像你一直在帮助你最好的朋友分析一段关系，但一旦她找到了一个稳定的男朋友，她就会停止咨询你，你在这方面的价值就会消失。
吸引力值指的是自己拥有的财富，能力，智力，魅力等等，都可以主动向周围的吸引人们去了解你。而时间长了会给予这个值，未来会得到回报源源不断。
4.跨界能力
创造新的细分赛道
30岁之前，应该积累知识，锻炼技能，尽力成为某一细分领域的专家。
但是30岁之后，就要跳出围墙，打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合，创造新的技能体系。
这么做的好处，是规避了红海竞争。在某一领域难以突围的情况下，跳出战场，寻找新方向。这就和田忌赛马一样，在不占优势的情况下，从竞争对手的弱势上开始发力，从而开辟出新的竞争赛道。而你是这个赛道上唯一的运动员。
