市场部经理职位高吗，我们知道在职场上每一家公司里都会有不一样的职位，而职位也有大小之分。但没有出社会的大学生来说，他们不了解市场部经理职位高吗，下面来看看！
市场部经理职位高吗1
市场部经理在公司的岗位是中层干部职位不高，但是作用很大，他的上级是市场总监，他是负责销售的市场战略管理，相当于市场策划经理。
这个职位在公司相当于人力资源经理同级的岗位作用和财务经理人力资源经理相差不多，但是相对更为重要。
市场部经理职责
1、根据总部下达的经营指标，制定年度、月度市场销售计划及销售费用预算，积极完成会所年度各类销售指标。
2、负责制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、负责收集同行业市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，有效进行市场销售计划的开展。
4、负责市场各类渠道的.开拓及合作商的开发，维护和管理现有的各类渠道和合作商的资源。
5、管理督导会所内外各类市场活动，扩大合作市场及各项宣传活动，合理控制各项销售费用。
6、负责部门内部员工队伍建设，招聘、选拔、配置、评价下属，并组织部门内部员工进行技能培训，增加专业知识，提高业务能力。
7、完成上级交办的其他任务。
市场经理工作难度大吗
难度大。
市场部经理在公司的岗位是中层干部职位不高，但是作用很大，工作难度大。他的上级是市场总监，他是负责销售的市场战略管理，相当于市场策划经理。
市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，开发和维持产品市场，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。
市场部经理月薪一般多少
市场部经理的工资一般是10万左右每年，最高的能达到30万，当然也会根据具体效益来定工资的标准；
一般情况下市场部经理的工资不会太低，主要这是一个很关键的部门，而且每年的收入肯定会跟职位有很大的关系，另外福利待遇优厚，应有尽有。
市场部经理职位高吗2
从产品经理进阶到市场部经理！到底难在哪里？
产品经理，你准备好向上跨越了吗？
在药械圈，很多有志者选择停留在销售岗位时间并不很长。不一定非要到区域经理级别，稍微累积5-8年不等的一线业务经验后，业务能力过关后就会转岗市场部、商务部。
但在市场部的这段经历里，未来想要得到更好的晋升和管理机会，90%以上的产品经理（product manager）是不得不熬到市场部经理（marketing manager）的宝座才足矣能证明；
因为那时你的市场策略、学术推广、客户管理技会更完善。
毕竟单一产品线的管理、无团队管理经验、纯“执行”岗很能论证你个人的商业思路是否成熟。产品经理想上升市场部经理，到底难在哪里？反之来说，哪几点是你必须要默默开始累积的技能？
1、难在团队管理经验
市面上招聘MM时，大部分公司都会要求在上家担任同等级别，因为最大的顾虑其实在团队管理这一部分。
因为药械行业内，大部分PM都是单干的，偶尔有大产品线会带一个专员支持工作。零管理经验的PM直接升MM，尤其是在跳槽时，由于产品、环境都是新的，对下家来说冒险太大。
但对产品经理来说，苦苦守在老公司等MM腾出位置来几率也很低。所以在日常工作中，PM会自己争取“带人管人”的经验就尤为重要。
第一是利用你的非职权影响力来沟通多团队一起合作项目。在面试时，可以着重这一点，来印证自己是有管理潜力，并且具备沟通协调能力与凝聚力。第二是尽量为自己增加实际带人经验，并且认真做好手上工作。
一旦工作量增加，要毫无犹豫请领导考虑加人，哪怕是招聘一个管培生，来熟悉从KPI设置，到日常工作分配，再到成果review的过程。
管理最好有成熟经验不假，但你一样可以多个侧面利用实际的案例故事，充分证明自己的经历和可塑性。
2、难在全局考虑意识
产品经理负责自己产品线的全生命周期管理，学术会议、各种培训、会议360度围绕，一头扎进工作细节之后就很难眼观六路。
而市场经理就是在做那些也许你看不见的事，也许是培养和销售部的默契合作，也许是看行业报告了解更前瞻趋势，也许是见更头部的.专家共同制定一些疾病诊疗SOP来改变竞争格局。
执行力强是PM必须具备的第一要素，而对产品趋势准确把握是MM的必备能力。PM可以日常多找机会参加头部行业分析会；
认真读些咨询公司甚至券商的行业洞察报告，多和级别高的销售大佬打听行业动向，对行业整理出一套自己的理论和感受。
最终培养自己思考如何化作商业策略用在产品线上，这些练习是你晋升MM的必考题。
3、难在行业机会锐减
（大型）药械公司一般的总部都在北京或上海，外企总部设在上海的会更多。所以圈子里一直有不成文的感受是，PM在上海找工作会更容易些。但一旦到MM级别，难的其实不是你的location，而是MM的岗位确实稀缺。
销售体量大的公司，市场部会设有总监职位，市场部经理会领导相关产品线的产品经理团队，由他来主导产品线方向；
如果是小型BU（business unit）内，市场部经理就已经是市场部老大了，产品线所有的方向策略需一把抓。岗位本身就决定了位置少，再加上这两年药械行业并不景气，愿意动一动的人少，能空出来的位置就更少了。
可机会是留给有准备的人的，完善好自身，多方发动猎头、老领导老同事资源，多问问行业内部信息、甚至是客户那里打听来各种消息，都是有价值的。
药械公司，不论在那种不同的业务体量情境下，市场部经理都是可以充分去验证你对团队对产品对客户对市场发展多维度管理能力的岗位。
产品经理，你准备好向上跨越了吗？
