招聘专员需要具备哪些能力，人们求职的时候就会和招聘专员接触，而招聘专员是为公司搜选人才的设立的岗位，想要成为招聘专员就需要具备一些能力，那么招聘专员需要具备哪些能力?
招聘专员需要具备哪些能力1
一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质：
1、有较强的沟通能力，及敏锐的判断力；
2、形象较好，亲和力较强；
3、具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道；
4、对本职工作充满激情，热心；
5、熟悉所在行业的招聘特点；
6、通过简历可以做出基本的判断；
7、能够承受招聘压力；
8、能有较强的团队协作，上通下达协调能力；
9、有锲而不舍的精神，
10、掌握背景调查的基本技巧。
才能要求：
1、语言表达能力：能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的`各种问题
2、文字表述能力：能够准确、快速的将希望表达的内容用文字表述出来，对文字描述很敏感。
3、观察能力：能够很快的把握应聘者的心理；
4、逻辑处理能力：能够将多相并行的事务安排的谨谨有条。
综合素质：
1、有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密；
2、独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务；
3、工作认真细心，能认真保管好各类招聘相关材料；
4、有交好的公关能力，能准确的把握同行业的招聘情况。
招聘专员需要具备哪些能力2
1、组织协调能力
招聘工作离不开公司其他部门的支持和配合，往往涉及到的人与物较多，不但要预约好应聘者与面试官的时间、地点，还要针对应聘者突然爽约、面试官临时有事、会议室被占用等情况进行协调。
2、沟通表达能力
招聘人员要能准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业及业务情况，并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题。同时，招聘人员还需要与人才市场、广告媒体或媒介接触，他们需要通过面谈、电话、邮件等形式来地表达自己，表达企业对应聘者的要求等。
3、倾听能力及亲和力
在面试过程中，优秀的招聘人员需要善于找到与应聘者的契合点，打开他的话匣子，迅速与陌生的应聘者打成一片，让他敞开心扉，展示自己真实的一面，做一个积极的倾听者，并进行适当引导。
4、学习能力
招聘专员不但要熟练掌握心理学、人力资源管理等知识与工具，还要了解业务部门的业务流程等。只有这样，才能在人员甄选中迅速找到与空缺岗位匹配的求职者。
5、对所是从事行业的业务理解能力
作为招聘专员要非常清晰所招聘岗位的业务特点和关键要素，在面试前能提炼出关键点，包括岗位需要掌握的知识、技能、能力及意愿等。
6、情绪控制能力
招聘人员的工作成绩一般是可以直接量化的，很多时候得不到公司领导及业务部门的认可，一旦招聘不及时或出现差错，必然会受到业务部门或领导的指责，因此招聘人员需具备。
除以上能力要求外，招聘专员还要有良好的职业素养
招聘人员是所有应聘者接触公司的窗口，招聘专员所拥有的职业道德不仅反映的是个人的修养，也代表着公司的形象，另外，招聘专员还会碰到某些应聘者或者中介机构的贿赂与诱惑，稍有不慎，就会陷入漩涡，悔恨终身。
因此，招聘专员不仅要保守公司人事秘密、应聘者的基本信息，还要保持廉洁客观的意识。
专职做招聘一职有发展前景吗？
【问题】
目前在某公司做了一年多人事招聘了，公司规模2000多人，招聘也分部门招聘，而且对外招聘就是只有两个岗位：微信运营、销售、也分淡旺季，工资收入不太稳定，有时高则6~7k，有时就3K不到，每天重新在同样事情。
很是迷茫，感觉做招聘这个事情不定因素太大了，收入也不是很稳定，但是工作久又特别安逸于现在双休，朝九晚六、而且还买了五险一金，过节费也有过节费，现在住房公积金也有1万多了……
现在挺迷茫的，害怕自己没有什么可移动的技术，不想只依赖于某家公司。
【回答】
同为HR同行，分析了题主的问题，首先对外招聘只有两个岗位微信运营和销售，可见公司长期缺这类人员补充；其次工资收入不稳定，可见是底薪+绩效提成；最后双休、固定上下班、每天重复固定事情，可见上升空间不大。
诚心建议如下：
第一：不建议做这种底薪加提成的招聘专员，归根结底这种性质类似销售。你也提到长期招聘销售，这种人员流动频繁，招人困难，才会需要这种底薪加提成的招聘人员。
第二：招聘岗位本身是有发展前景的，重点在于你如何积累和提升。相对而言，在人力资源公司作招聘专员，比在一般的企业做招聘专员，更能学到知识、积累经验。
毕竟，专业的人力资源公司，在工作流程规范、技能培训、面试岗位的多样性等方面，都更有优势，能让员工接触更多的学习机会。
第三：寻找晋升空间。一直做重复性的工作人都是会疲惫的.，重要的是学会自己找寻晋升空间，找到了之后就要看看能力和经验是否匹配要求。
我具体来说一下，从招聘专员如何才能晋升？
招聘专员的四门功课：说、学、案、练。
说：沟通能力是招聘工作的基础，先从如何提问开始学起；
学：把“经历”转换为“经验”的过程；
案：良好的文档能力是完成工作的保障，也会让你成为广受欢迎的人；
练：不放过任何一个实战机会，并对自己每一次的表现复盘。
招聘主管四门功课：问、听、看、辨问：熟练掌握和运用各种提问方法，有多少好的答案在等着一个好问题；
听：听重点：过滤无效信息、去伪存真。听细节：聚焦隐藏片段，抽丝剥茧；
看：从细微处着眼，将候选人每个细节尽收眼底，有一定微表情解读能力；
辨：善于发现深度问题及背后逻辑，从感性认识到理性分析。
招聘经理四门功课：挖、砍、变、断
挖：挖需要技术，也需要体力，外部挖人，内部挖潜；
砍：招聘经理要解决人员需求的问题，如果需求没有了，也是解决了问题。牢记成本观念；
变：招聘官要有360般变化，方可hold住360行的人
断：相比于“辨”，“断”需要更深度的洞察力和执行力，也需要更多的经验积累。
